Менеджмент и управление медицинской организацией
Практический курс для руководителей многопрофильных медицинских центров: планирование, деньги, оплата труда, инвестиции, контроль.
- Объём
- 8 недель
- Нагрузка
- 3–4 часа в неделю
- Формат
- Самостоятельно
- Модулей
- 8
- Цена
- 19 900 ₽

Кому подойдёт
- Главным врачам, управляющим и собственникам многопрофильных медицинских центров
- Заведующим направлениями и врачам, которых недавно назначили руководителем
- Управляющим и исполнительным директорам клиник без медицинского образования
Чему вы научитесь
- Вести учёт приходов и расходов и в любой день знать, сколько клиника заработала и сколько у неё денег
- Собирать план на год и на месяц и каждый месяц разбирать отклонения факта от плана
- Строить систему оплаты для врачей, медсестёр и администраторов и проверять её экономикой клиники
- Считать инвестиционные проекты: срок окупаемости, NPV, IRR, чувствительность
- Ставить задачи, делегировать, проводить совещания и контролировать без тотальной слежки
Программа
Руководитель и его работа
Четыре функции управления, этап жизни клиники, стиль руководства.
Планирование: от миссии до целей на год
Пирамида планирования, SWOT, матрица Ансоффа, дерево показателей.
Организация: структура, полномочия, процессы
Оргструктура и матрица ответственности, делегирование, путь пациента, загрузка кабинетов.
Деньги клиники: приходы и расходы
Выручка, прибыль и деньги; учёт приходов и расходов; маржинальная прибыль; точка безубыточности; платёжный календарь.
План и факт: год, месяц, неделя
Зачем планировать год и месяц, как собрать бюджет, план-факт анализ и ежемесячное подведение итогов.
Мотивация и оплата труда
Что мотивирует медработников, четыре схемы оплаты врача, допустимый ФОТ, показатели премирования, как менять систему оплаты.
Инвестиции: зачем планировать и как считать
Инвестиционный план, денежный поток проекта, окупаемость, NPV, IRR, чувствительность.
Контроль, коммуникация и решения
Система контроля, панель показателей, совещания, управленческие решения.
Что останется у вас в конце
Управленческий пакет вашей клиники на год: цели, структура, бюджет, система оплаты, инвестиционный план и панель контроля. Его части вы собираете в заданиях каждого модуля. В курс входят 34 урока, тесты с проверкой, расчётные задания, восемь тренингов для команды и четыре шаблона Excel.
Другие курсы
-
Медицина
MBA в медицине
Комплексный курс для руководителей: стратегия, структура, люди, пациент, деньги, проекты и отчётность в одной системе управления.
Программа курса -
Медицина
Маркетинг в медицине
Прикладной курс для руководителей клиник и начальников отделов маркетинга: смыслы, каналы, аналитика, окупаемость рекламы, запуск услуги.
Программа курса -
Образование
Маркетинг в образовании
Как набирать учеников в школу, колледж, вуз или на курсы и не обещать лишнего.
Программа курса
Формат и доступ
8 недель при ориентире 3–4 часа в неделю. Курс проходит самостоятельно; в программе есть расчётные задания и шаблоны. Доступ к купленному курсу действует 2 года с даты подтверждённой оплаты.
Кто подготовил материалы
Материалы представлены редакцией платформы. Персональные авторы и их подтверждённые компетенции пока не опубликованы. О редакции и авторах.
Вопросы о курсе
Подойдёт ли курс руководителю без медицинского образования?
Да. Среди указанных аудиторий курса — управляющие и исполнительные директора клиник без медицинского образования.
Какие управленческие расчёты входят?
В программе есть бюджет, план-факт анализ, схемы оплаты труда и оценка инвестиционных проектов.
Общие вопросы о доступе и обучении — на странице «Вопросы об обучении».